Mitarbeiter-Portrait

Eine Herzensangelegenheit: Die Rugenbräu AG ist im Besitze unserer Familie. Seit 1996 arbeite ich für das Unternehmen. Meine Eltern hatten mich um meine Mitarbeit gebeten – ich bin in die Aufgaben hineingewachsen und es ist für mich eine Leidenschaft geworden.

Es gibt viele schöne Momente. Besonders ist für mich, wenn wir gemeinsam mit der Geschäftsleitung und den Mitarbeitenden sowie mit dem Verwaltungsrat Projekte planen und erfolgreich umsetzen.

Der Tag ist voll ausgefüllt, interessant und vielseitig. Neben meinen Aufgaben als Verwaltungsratspräsidentin mit Sitzungen vorbereiten und führen, Kundenbesuchen und Repräsentationsverpflichtungen, bin ich auch noch operativ tätig in unserem Immobilienunternehmen, wo wir die eigenen Liegenschaften verwalten.

Nach der 3-jährigen Kaufmännischen Ausbildung in einem Treuhandbüro Richtung Rechnungswesen habe ich mich im Immobilienbereich weitergebildet. Ich besitze den eidg. Liegenschaftsverwalter- und Treuhänderfachausweis. Jedes Jahr besuche ich Weiterbildungskurse in diesem Fachbereich.

Seit Juni 2016 bin ich Verwaltungsratspräsidentin der Rugenbräu AG. Ich habe das Amt von meinem Vater Martin Hofweber übernommen. Er hat dieses 30 Jahre lang ausgeübt. Der Verwaltungsrat ist für die strategischen Aufgaben in einem Unternehmen zuständig. Seit ich Verwaltungsratspräsidentin bin habe ich viele neue Leute kennenlernen dürfen, hatte schöne Begegnungen mit interessanten Gesprächen. Bei Anfragen der Geschäftsleitung sehe ich es auch als meine Aufgabe an, im Hintergrund zu unterstützen.

Wir befinden uns in einer ausserordentlichen Lage. Den Verwaltungsrat und die Geschäftsleitung stellt dieser Zustand vor grosse Herausforderungen. Gemeinsam werden wir die Hürden erfolgreich nehmen. Unser Ziel ist es, die rund 70 Arbeitsplätze langfristig zu sichern und das Unternehmen weiter zu entwickeln. Unsere Eigenständigkeit wollen wir weiterhin behalten.

Wir haben verschiedene Massnahmen getroffen: Seit April 2020 haben die Mitarbeiter Kurzarbeit. In verschiedenen Abteilungen wird im Home-Office gearbeitet. Wir brannten Ethanol (aus Bier) als Grundlage zur Herstellung von Desinfektionsmittel. Wir liehen Chauffeure und Logistikmitarbeitende an ein ortsansässiges Unternehmen aus, welches aufgrund der aktuellen Situation einen grösseren Bedarf hatte: eine Win-win-Situation. Wir lieferten gratis ca. 4’000 Flaschen alkoholfreie Getränke an lokale Spitäler (Thun, Interlaken, Meiringen) als Beitrag für die vielen Helfer im Gesundheitswesen. Wir kommunizieren regelmässig und transparent mit unseren Mitarbeitenden. Während der Krise standen wir in regem Kontakt mit unseren Kunden. Jetzt fahren wir den Betrieb langsam, angepasst an die Marktnachfrage, wieder hoch.

(Dieser Textabschnitt zeigt den Stand Mai 2020 auf).

Es ist mir noch bewusster geworden, dass die Zeit vor der Corona-Krise nicht selbstverständlich war. Die Corona–Krise hat uns aufgezeigt, dass es Ereignisse gibt, die wir nicht steuern und beeinflussen können.

Ich schätze ehrliche Menschen, die ihre Versprechungen halten. Das Umsetzen meines Mottos: Zusammen an einem Strick ziehen und das in die gleiche Richtung.

Ungerechtigkeit, Lügen, unzuverlässige Menschen.

Das Berner Oberland.

Rugenbräu Bier, Käse, Fleisch, Salat, Gemüse.

…  halte ich mich häufig in der Natur auf und unternehme ausgedehnte Spaziergänge. Im Winter fahre ich sehr gerne Ski. Mein Mann und ich geniessen auch die Zeit mit unserem Ferienhund «Rica».

ehrlich, fair, korrekt

Spontane Situationen. Unsere zwei Katzen.

Ich schätze Persönlichkeiten aus meinem beruflichen Umfeld.

Ich bin für viele Musikrichtungen offen. Während meiner zahlreichen Autofahrten höre ich Musik von lokalen Radiosendern.